作為職場(chǎng)的一份子，相信很多人對(duì)開早會(huì)都見怪不怪了吧。廣東大型鈑金加工廠家恒宇泰金屬就將早會(huì)看成是企業(yè)管理的重要組成部分，在每周一都要進(jìn)行全廠早會(huì)通報(bào)，雷打不動(dòng)。

       我們看看這個(gè)廣東大型鈑金加工廠家的周一早會(huì)主要都講些什么？

      1、 人事行政經(jīng)理通報(bào)“7S”執(zhí)行檢查情況，還有安全和行政獎(jiǎng)罰方面的總結(jié)報(bào)告。讓員工知道公司都發(fā)生一些什么，有些什么需要重點(diǎn)注意。

      2、 品質(zhì)部經(jīng)理通報(bào)一周的重要質(zhì)量問題。進(jìn)行責(zé)任人、造成損失、預(yù)防措施、獎(jiǎng)懲的通報(bào)。

      3、 生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行上周的工作總結(jié)與本周的訂單生產(chǎn)計(jì)劃。

       以上三點(diǎn)，是目前廣東大型鈑金加工廠家恒宇泰金屬的早會(huì)主要內(nèi)容，當(dāng)然，這個(gè) 并不是一成不變的，而是根據(jù)公司的發(fā)展，在某些階段會(huì)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一切的出發(fā)點(diǎn)都是為了更好的管理好這個(gè)企業(yè)，讓員工們時(shí)時(shí)保持危機(jī)感，時(shí)時(shí)知道怎么要做什么。這就是恒宇泰金屬成功的秘訣。